摘要:湖南長(zhǎng)沙北大青鳥長(zhǎng)沙大計(jì)教育,成立于2006年,湖南長(zhǎng)沙IT學(xué)校排名領(lǐng)先品牌,學(xué)校依托了北京大學(xué)雄厚的技術(shù)資源,專注于職業(yè)教育,也是我國(guó)中南地區(qū)Java軟件工程師的人才搖籃。 初高中生班,大專本科班全面招生中 長(zhǎng)沙北大青鳥大計(jì)教育就在杜鵑路 北大青鳥長(zhǎng)沙校區(qū)選長(zhǎng)沙大計(jì)教育,選學(xué)一門,學(xué)通學(xué)透,求學(xué)電話:4008-0731-86
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【傳統(tǒng)百貨2020年求變:多渠道零售 開拓移動(dòng)端-北大青鳥大計(jì)學(xué)校官網(wǎng)】
拓展閱讀: 傳統(tǒng)零售企業(yè)正面臨著多重挑戰(zhàn):電子商務(wù)的沖擊、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不明朗、用戶購(gòu)物習(xí)慣的改變…… 2020年,傳統(tǒng)零售行業(yè)正在尋求新的變革,通過新技術(shù)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式! ∫环矫妫七M(jìn)線上線下無縫融合,布局全渠道零售,移動(dòng)端將成為今年拓展的重點(diǎn)。 在過去一年,電子商務(wù)呈現(xiàn)縱深發(fā)展的態(tài)勢(shì),一些傳統(tǒng)企業(yè)如蘇寧、銀泰正在加速線上線下融合。一位傳統(tǒng)零售行業(yè)人士判斷,2020年將是整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)開拓移動(dòng)端銷售渠道的元年! ×硪环矫,傳統(tǒng)百貨正在向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型,以消費(fèi)者為中心進(jìn)行體驗(yàn)式改造,增加餐飲、娛樂的比重,將門店互聯(lián)網(wǎng)化、移動(dòng)化,應(yīng)對(duì)電商沖擊! ⊥卣挂苿(dòng)端 多家傳統(tǒng)百貨公司透露,正在向全渠道零售轉(zhuǎn)變,除了線下店、自建電商網(wǎng)站、入駐平臺(tái)型網(wǎng)站,今年將重點(diǎn)拓展移動(dòng)端! ∩掀氛劭垭娮由虅(wù)經(jīng)營(yíng)中心兼市場(chǎng)中心總經(jīng)理寇飛對(duì)騰訊科技表示,移動(dòng)端會(huì)成為上品折扣2020年重點(diǎn)開拓的渠道,預(yù)計(jì)今年移動(dòng)端銷售額占比將超過30%。 寇飛介紹,上品折扣將從三方面開拓移動(dòng)端,分別是基于微信做電子商務(wù)、開發(fā)官方APP、與微淘合作。其中,最核心的方式基于微信開始電子商務(wù),包括與微購(gòu)物合作,通過微信公眾賬號(hào),每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員可為優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行一對(duì)一服務(wù),從微信上產(chǎn)生訂單。在線下,用戶掃描導(dǎo)購(gòu)員Pad上的商品二維碼,可以用微信支付付款,不用排隊(duì)到收款臺(tái)付款!暗侥甑,很多百貨商場(chǎng)都要排半小時(shí)。上品接入微信支付后,等于將每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員都變成了收銀員!薄 ∩掀氛劭酃俜紸PP將于3月底或4月初上線,初期可對(duì)品牌進(jìn)行定位,未來推出智能衣架,可以準(zhǔn)確定位商品的位置。 此外,上品折扣也在考慮與微淘合作;贚BS,針對(duì)5公理以內(nèi)的天貓?zhí)詫氂脩,如果與上品折扣中的品牌客戶吻合,將針對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷! 案鱾(gè)渠道不是割裂的,關(guān)鍵是各個(gè)渠道的關(guān)聯(lián)和融合。不是為了移動(dòng)端做移動(dòng)端,要考慮與電商網(wǎng)站、與門店怎么結(jié)合,組成全渠道。消費(fèi)者會(huì)在哪出現(xiàn),我們就會(huì)在哪里。把消費(fèi)者留在我們內(nèi)部,不會(huì)流失。”寇飛說! ∥磥恚娚叹W(wǎng)站將顯示各個(gè)門店的庫存,下單后支持門店自提和門店發(fā)貨,用戶可以選擇一家店自提和試穿,如果不合適可現(xiàn)場(chǎng)退換貨。目前,上品折扣的商品流已經(jīng)打通,預(yù)計(jì)將于今年2月底實(shí)現(xiàn)全部打通! ∩掀氛劭壑皇前儇浌救啦季值目s影。當(dāng)前,多家百貨公司皆在移動(dòng)端做初步的布局。例如,銀泰、天虹百貨已入駐微信微購(gòu)物,新世界百貨與微信推出虛擬會(huì)員卡,同時(shí)在探索與微信其他方面的合作。 在自建APP和借助微信之間,多家公司表示更傾向于借助微信。在手機(jī)端,新世界百貨的策略是與微信合作,而不會(huì)推出單獨(dú)的APP! 〖揖淤u場(chǎng)居然之家電商總經(jīng)理汪小康表示,在手機(jī)端居然之家推出了自己的APP,下一步計(jì)劃與微信合作。“在APP和微信之間,肯定是以微信為主比較好。APP運(yùn)營(yíng)成本非常高,流量很難獲取!蓖粜】嫡f。 奧特萊斯相關(guān)負(fù)責(zé)人同樣表示,未來會(huì)以入駐第三方平臺(tái)如微信、支付寶為主。“開發(fā)人員的培養(yǎng)、開發(fā)的時(shí)間都是高成本投入。” 全渠道經(jīng)營(yíng)的背后,是消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移。消費(fèi)者從電視購(gòu)物到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,再到手機(jī)、平臺(tái)電腦上轉(zhuǎn)移!澳壳埃L問我們網(wǎng)站的用戶有20%來自手機(jī)客戶端。如果跟不上消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),業(yè)績(jī)很難再做起來。”寇飛說。 體驗(yàn)式布置 為了應(yīng)對(duì)用戶習(xí)慣的變化,一些傳統(tǒng)百貨正在向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型,降低服裝業(yè)態(tài)的配比,增加體驗(yàn)式業(yè)態(tài),如餐飲、娛樂等項(xiàng)目,弱化與電商的直接競(jìng)爭(zhēng)! ∫晃簧虡I(yè)地產(chǎn)人士透露,現(xiàn)在傳統(tǒng)百貨依靠運(yùn)營(yíng)商品的傳統(tǒng)思路面臨挑戰(zhàn),現(xiàn)在購(gòu)物中心中的餐飲、娛樂項(xiàng)目越來越多!皩(shí)體業(yè)態(tài)是有機(jī)會(huì)的,但商品交易處于越來越弱的環(huán)境。” 傳統(tǒng)百貨以商品銷售為主,購(gòu)物中心則以服務(wù)為主,以消費(fèi)者為中心進(jìn)行規(guī)劃,以休閑帶動(dòng)消費(fèi)! ∞D(zhuǎn)型的代表是朝陽大悅城。2012年3月,朝陽大悅城與其主力百貨店永旺Jusco(佳世客)“和平分手”,只保留其地下一層的超市部分。調(diào)整后,增加服務(wù)業(yè)商家的比重。“餐飲、休閑這部分是電商是拿不走的。”億幫動(dòng)力網(wǎng)主編賈鵬雷說! ≡2020年雙11活動(dòng)期間,朝陽大悅城推出“正大光明抄貨號(hào)”活動(dòng)!盀槭裁锤十(dāng)‘雙11’試衣間?因?yàn)橛脩裟艹呢浱?hào)很少,服裝只占兩層。大悅城的用戶不是沖著買商品來的,而是沖著消費(fèi)來的。來了以后捎帶著購(gòu)物!辟Z鵬雷說! 〕柎髳偝寝D(zhuǎn)型的效果初現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,朝陽大悅城2012年銷售額近14億元,2020年銷售額21億元,銷售同比增長(zhǎng)超過50%! 按髳偝且诉@個(gè)行業(yè),2020年百貨行業(yè)一定會(huì)加強(qiáng)體驗(yàn)式的營(yíng)銷和布置,這是線下店相對(duì)于電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)所在。”汪小康說。 汪小康認(rèn)為,體驗(yàn)式布置還包括將門店互聯(lián)網(wǎng)化,以消費(fèi)者為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)、布局。據(jù)悉,新世界百貨、上品折扣等皆在鋪設(shè)WiFi、安裝電子購(gòu)物屏。